Teamcoaching is bedoeld voor het bevorderen van de ontwikkeling van medewerkers, zodat:

• Resultaten geboekt worden.
• Zingeving ervaren wordt tijdens het werkproces.
• Het team gaat en blijft leren met elkaar.

Bij teamcoaching wordt voornamelijk uitgegaan van de disciplines: Systeemdenken, teamleren, groepsinteractie en onderlinge samenhang. 
Het proces van zelfsturen naar een zelfsturend team wordt in ontwikkeling gezet. 

Voor wie?
Voor mensen die in hun werk te maken krijgen met het begeleiden en aansturen van teams, groot of klein.
Voor mensen die hun inzicht en vaardigheden op het gebied van groepsprocessen willen ontwikkelen of bijspijkeren. 

Inhoud en resultaat
Inzicht verkrijgen in de waarde van teamcoachen en coachend begeleiden.
Het aanleren van de coachvaardigheden en aansturen van een lerend team.
De onderwerpen en coachvaardigheden die aan de orde komen zijn o.a.:

• Teamontwikkeling.
• Groepsprocessen.
• De houding van een teamcoach.
• De eigen mogelijkheden aanboren om een team in verandering te krijgen.
• Omgaan met weerstanden.
• Persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP’s).
• Systeemdenken.
• De lerende organisatie.
• Reflecteren.

Werkwijze
In de eerste twee dagen van de workshop wordt vooral praktisch geoefend, inzichten verworven en een eigen casus ingebracht.
In de tussenliggende periode is er ruimte voor het opdoen van ervaring binnen de eigen werksituatie. De meegebrachte ervaringen vormen het uitgangspunt voor de laatste bijeenkomst.